近日，南京体育集团积极采纳审计建议，通过完善场馆信息系统以及修订完善公司章程、“十四五”发展战略规划、投资监督管理办法等方式，扎实落实审计发现问题整改。

2024年下半年，市审计局在该市体育集团经济责任审计中，发现该集团存在公司章程和董事会议事规则制定不合理、企业发展战略目标未达预期、场馆信息化管理存在漏洞风险等问题。对此，审计提出体育集团应完善决策机制、规范对外投资、推进信息化建设等建议。

针对上述问题，体育集团多举措推进整改落实落细。一是完善机制，做好“查漏补缺”。修订章程中不合理的议事方式，规范董事会集体决策程序；修订“十四五”规划中赛事举办目标任务等，促使企业发展规划与经营目标相符；修订投资监督管理办法，严把投资项目的立项初审、可行性研究等重点环节。二是开展培训指导，强化绩效考核。体育集团组织企业员工学习新修订制度；集团与子企业签订高质量发展绩效评价考核目标责任书，对违规经营投资等负面清单事项实行扣分制，倒逼子企业严格执行。三是优化信息系统功能，提升管理水平。完善场馆信息系统的场地预退订、预售支付功能，减少人为操作空间；新购入场闸机、监控探头，实现智能识别出入。（周俊丹）